Die pragmatische Vorlage für CISOs, CIOs und Berater, um Cyber-Risiken an die Geschäftsleitung zu berichten: 6 Kernseiten, 12 Kennzahlen, 8 Diagramm-Typen — im Browser ausfüllen, als PDF exportieren.
Alle Grafiken reagieren live auf Ihre Zahlen: Balken, Donuts, Gauge-Nadel und Farben folgen automatisch. Keine Chart-Bibliothek, keine Cloud, kein Login. A4-print-ready.
Das Problem mit Cyber-Berichten an den Aufsichtsrat ist selten, dass sie falsch sind. Es ist, dass sie irrelevant sind: Sie erklären, was das Team gemacht hat — nicht, was das Unternehmen entscheiden sollte. 17 Incidents, 42 Findings, 163 IOC-Matches. Der Risikostatus bleibt nach der Lektüre unklar.
Gute Reports beantworten dagegen konsequent dieselben fünf Fragen: Sind wir aktuell wesentlich gefährdet? Wo liegen die größten geschäftlichen Cyber-Risiken? Verbessert oder verschlechtert sich unsere Lage? Sind wir ausreichend vorbereitet, um einen Vorfall zu führen? Und: Welche Entscheidungen braucht das Management jetzt?
Dieses Template ist die destillierte Form dessen, was in hunderten Board-Sitzungen funktioniert hat. 6 Kernseiten plus Management-Scorecard und RAG-Logik als Anhang. Editierbar im Browser, exportierbar als A4-PDF, direkt in die Board-Mappe.
Sie müssen in begrenzter Zeit ein Board-Reporting vorbereiten und wollen nicht jedes Quartal das Rad neu erfinden — sondern eine erprobte Struktur nutzen, die im Aufsichtsrat verstanden wird.
Sie strukturieren Cyber-Governance zum ersten Mal oder setzen sie neu auf und brauchen eine sofort einsatzbereite Berichtsvorlage — inklusive Schreibregeln und konsistenter RAG-Logik.
Sie wollen für Mandanten ein konsistentes Reporting-Framework, das Sie branchenübergreifend wiederverwenden können — oder als Aufsichtsrat endlich nicht mehr jedes Quartal neu erklärt bekommen.
Jede Seite hat einen klaren Zweck und eine erprobte Struktur. Für den Monatsreport reichen 4–6 Seiten, für den Quartalsbericht nutzen Sie die Anhänge.
Deckblatt mit Unternehmen, Berichtszeitraum, Adressat, Freigabestatus und verdichteter Übersicht (Gesamtrisiko, rote Risiken, anstehende Entscheidungen).
Gauge-Status in 60 Sekunden, Management-Fazit in 3 Sätzen, Top-3-Risiken mit Heatmap, Entscheidungs-Checkboxen.
12 Kennzahlen in 4 Kategorien — mit Donuts, Sparklines und Vorperioden-Vergleich. Live-reaktive Grafiken.
Trend-Liniengrafik über 5 Perioden (Risiko · Reife · Compliance) plus positive und negative Entwicklungen.
Incident-Timeline, führungsrelevante Vorfälle und Near Misses mit abgeleiteten Maßnahmen.
Resilienz-Radar (5 Achsen), Wiederanlauffähigkeit und Regulatorik-Tabelle (NIS2 · DORA · ISO 27001).
Impact/Effort-Matrix, Entscheidungsblöcke mit Begründung, 90-Tage-Fahrplan als Gantt-Chart.
Die verdichtete Einseiter-Übersicht für die Board-Mappe — nach Schutz, Erkennung, Resilienz, Governance.
Kalibrierte Ampel-Kriterien und „So schreiben / So nicht"-Beispiele — für Jahre konsistenter Berichte.
Ändern Sie eine Zahl, und Balken, Donuts, Gauge-Nadel und Farben folgen sofort. Keine manuellen Updates, keine Copy-Paste-Fehler zwischen Word und PowerPoint.
Donuts passen Füllgrad und Farbe an, Progress-Bars ändern Länge und Ampel (≥ 85 % grün, ≥ 60 % gelb, < 60 % rot), Gauge-Nadel rotiert nach Status-Keyword.
Gauge, Risk-Heatmap (5×5), Donuts, Sparklines, Trend-Liniengrafik, Incident-Timeline, Resilienz-Radar, Impact/Effort-Matrix und Gantt-Fahrplan — alle print-ready.
Kein Word, kein PowerPoint. Eine einzige HTML-Datei mit Autosave im Browser — Daten verlassen den Rechner nie. Ein Klick → A4-PDF für die Board-Mappe.
Das Template liefert die Schreibregeln gleich mit. Ein Auszug aus Anhang B:
Ohne Anmeldung, ohne Installation. Klicken Sie in beliebige Felder, ändern Sie Zahlen — Grafiken und Farben reagieren live. Ihre Eingaben werden nur im Browser gespeichert.
Tragen Sie Ihre E-Mail-Adresse ein. Sie erhalten das Template als HTML-Datei sowie gelegentlich Updates zu Board-Governance und NIS2. Kein Spam, Abmeldung jederzeit.
Wir haben Ihnen eine E-Mail mit dem Download-Link geschickt. Bestätigen Sie Ihre Adresse — danach erhalten Sie das Template sofort.
Ja. Keine Paywall, keine Testphase, keine versteckten Kosten. Sie tragen Ihre E-Mail ein, erhalten die HTML-Datei und nutzen sie unbegrenzt — intern wie extern. Cycademy verdient mit Executive-Trainings und Beratung, nicht mit Templates.
Nein. Jeder moderne Browser (Chrome, Firefox, Safari, Edge) reicht. Für den PDF-Export nutzen Sie die Druckfunktion des Browsers → „Als PDF speichern". Keine Registrierung, keine Installation.
Nur lokal in Ihrem Browser (localStorage). Nichts verlässt Ihren Rechner. Wenn Sie den Browser-Cache löschen, sind auch die Eingaben weg — exportieren Sie Ihre Berichte daher regelmäßig als PDF oder HTML.
Ja. Die Struktur ist standardagnostisch aufgebaut, deckt aber die typischen Reporting-Anforderungen aus NIS2 Art. 21, DORA Art. 5/6 und ISO 27001 Abschnitt 9 (Management Review) ab. Die Regulatorik-Tabelle auf Seite 5 macht den Status pro Rahmenwerk explizit.
Ja. Das Template ist eine einzige HTML-Datei mit CSS-Variablen — Primärfarbe, Logo und Typografie lassen sich in wenigen Minuten anpassen. Für aufwändigere Anpassungen (Mehrsprachigkeit, Konzern-Branding, Integration in ein Reporting-Tool) sprechen Sie Marcel direkt an.
Das Template nutzen Sie ohne Unterstützung. Wenn Sie Ihr Reporting strategisch aufsetzen, eine Executive-Krisensimulation durchführen oder Ihre NIS2-Reife bewerten lassen wollen, empfehle ich das Security Advisory Register (SAR), eine Executive Masterclass oder eine Krisensimulation.
Das Template gibt Ihnen die Struktur. Für den nächsten Schritt — die strukturierte Umsetzung von Cyber-Governance und Executive-Krisenfähigkeit — gibt es drei Wege:
Das Buch „Cybersecurity für Executives" — 202 Seiten mit durchgehender Fallstudie und 90-Tage-Aktionsplan, inkl. NIS2-Checkliste & Musterformate.
SAR liefert Management- und Governance-Dashboards, automatische Wochenberichte und revisionssichere Nachweise — die Datengrundlage für Ihr Board-Reporting.
Die Executive Masterclass — 1,5 Tage mit Live-Krisensimulation und 90-Tage-Agenda fürs gesamte Führungsteam.
Noch unsicher? Gespräch vereinbaren.
